从11月4日开始，为期两天半的集团公司管理体系监督审核工作顺利开展。首次会议在23楼会议室8：50隆重召开，来自中建协认证中心的杨泽峰、陈平旭、李国卿等3位审核专家，集团公司领导、机关各部门及受审核项目部等相关人员参加了会议
首次会议
会议开始，首先由审核组组长杨泽峰代表审核组对本次审核目的、审核范围、审核准则、审核方法等进行介绍，并介绍了本次审核的日程安排、审核结论的可能性及审核的保密承诺。
其次，段总欢迎各位专家在百忙之中，不辞辛苦来集团公司进行监督审核,并代表郑州一建集团全体员工，对专家组的到来表示热烈的欢迎和由衷的感谢。在此次审核过程中，各部室要严肃认真，全力配合好专家组的各项工作，要虚心听取各专家老师的指导、意见和建议，寻找差距，确保体系有效运行。
按照管理体系审核日程安排，11月4日、5日审核专家分三组分别对机关各部室以及郑州电视中心项目、郑州市轨道交通港区至许昌市域铁路工程（郑州段）10标两个项目进行了认真审核指导。
机关各部室审核
项目部审核
机关各部室、项目部审核结束后，集团公司管理体系监督审核末次会议于11月06日上午9：30在4楼会议室召开，中建协认证中心的3位审核专家，集团公司领导，机关部室负责人和集团所属各单位负责人参加此次会议。
末次会议
会议开始后，专家组审核组长杨泽峰介绍说这次审核是企业质量、环境、职业健康管理体系自换证以来第二次审核，主要目的是对一年来企业管理体系的符合性、有效性评价。通过此次审核，专家组成员一致认为郑州一建集团有限公司符合管理体系的审核要求，并祝贺集团公司顺利通过此次监督审核。
同时专家组成员指出：第一，希望集团公司通过此次管理体系年度审核工作，各部室以及各项目部、子分单位努力做好本职工作的同时，加强对三标一体化在企业管理中的作用思想认识。第二，通过日常检查、内审等工作，对发现管理工作中存在的问题并进行持续改进，确保管理能力的能持续提升。
会议最后，段总讲到对于此次专家组发现的问题，各部室及各项目部要学会举一反三，认真总结整改，认真反思，并代表郑州一建集团有限公司全体员工对中建协认证中心3个专家为期两天半来认真、细致的检查表示衷心的感谢。
