本网讯：1月15日上午，集团公司2013年股东大会在总部十楼会议室召开，集团公司领导段利民、江学成、冯存才、沈家学、樊国庆、席云峰、周明军、陈培玲、丁保华、陈贤均等44名自然人股东中40人参加会议，4人因病因事请假，符合会议召开法定人数。会议由集团董事长、总经理段利民主持。
集团公司董事长、总经理段利民作了题为《高举旗帜 团结奋进 凝聚力量 再创辉煌 为全面完成2013年各项经济技术指标而奋斗》的董事会工作报告，报告从承揽任务、完成施工产值、财务工作、工程质量、安全、环境管理工作、技术研发工作、信息化管理工作、企业制度建设和人才队伍建设、清欠及维权工作及子分公司的经营状况、党建和人生就是搏尊龙的文化建设工作、参加社会公益活动等14各方面全面回顾了2012年集团公司各项工作成果。
报告认为：一年来，公司荣获全国建筑业先进企业、全国建筑业aaa级信用企业、全国工程建设质量管理优秀企业、“济源500kv变电站工程”获得国家优质工程银奖、“河南科技大学图书馆工程”通过了全国首批绿色施工示范工程的验收、“科学大道—西三环立交”工程获得全国市政金杯示范奖，其中国家优质工程奖、全国市政金杯示范奖也是继去年获得鲁班奖之后的又一次重大突破，全国首批绿色施工示范工程全国仅11家，验收标准很高，以整体评价优良，顺利通过验收。公司再次被评为河南省地税纳税百强企业，位列全省第59位。以及其他方面获得的省市级等荣誉称号多项。
段总强调：在我们总结成绩和经验的同时，也应清醒的认识到我们面临的一些问题和困难，要时刻保持居安思危，不进则退的思想意识。
展望2013年的工作，段总要求：要坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，学习贯彻落实党的十八大和中央、省、市经济工作会议精神，凝聚和发挥公司广大员工的集体智慧和力量，不断增强创新意识，与时俱进，积极作为，提高企业经济增长质量和效益，提高企业的社会公信力、美誉度和诚信度，提高企业的现代化管理水平和核心竞争力，实现更大规模、更高水平的发展，努力在复杂多变的经济发展环境中谋求更大的企业利益。要认清形势，坚定信心，攻坚克难，扎扎实实做好以下十个方面的工作：
一、加强现代企业制度和企业管理知识学习，提高管理者整体素质、管理水平及创新意识，适应市场和企业发展需要；
二、继续加大承揽工程任务的力度，提高承揽任务的质量；
三、抓好施工管理，牢牢把握好质量、安全、现场文明施工、进度、技术、设计等方面的工作；
四、顺应发展趋势，不断完善和落实制度建设，不断提升企业管理水平；
五、信息化建设工作要持续改进，强力推进，扩大覆盖面；
六、进一步提高企业技术研发和科技创新能力；
七、建立完善的人才发展、培训、选拔、管理机制；
八、加强财务管理，加大融资力度，满足企业发展需要；
九、抓好多渠道经营，努力使各子、分公司、项目部做强做大；
十、作好党群工作，促进人生就是搏尊龙的文化建设。
段总希望大家以党的十八大精神为指针，在公司董事会的领导下，以昂扬的斗志，必胜的信心，抓住中原经济区建设的大好契机，开好局，起好步，扎扎实实做好各项工作，为实现公司各项事业大发展大繁荣和员工更加幸福的美好目标而努力奋斗！
集团财务总监陈培玲在财务工作报告中回顾了集团公司2012年各项经济指标完成情况，并对2013年的财务工作提出6点具体工作要求。她希望：新的一年，大家要居安思危，紧密团结，扎实做好各项工作，打牢经济基础。以求真务实的态度，继续加强公司的经济管理，为实现公司做大做强的战略目标，全面完成2013年的各项经济指标而努力奋斗。
集团监事会主席、总经济师沈家学在监事会报告中回顾了过去一年的监事会工作，对新一年的监事会工作提出4点要求：1、加强学习，提高认识，促进企业经济工作；2、抓好清理拖欠款；3、发挥成本监控中心的作用；4、发挥审计监察职能。
通过全体与会股东的举手表决，依次通过了2012年度董事会报告、财务工作报告和监事会报告。
随后集团工程总监江学成宣读了《2012年度完成经济技术指标的奖励决定》。
集团董事长段利民依此向受奖励单位负责人颁发了奖金支票。
（经理办 金华坤）
