集团公司2016年股东大会召开
1月20日上午，集团公司2016年股东大会在大河锦江饭店举行。会议由集团公司董事长段利民主持，37名集团公司股东参加了会议。
会议听取审议了集团公司董事长段利民代表董事会所作的《顺大势 转型升级踏征程 强内功 标准管理再扬帆—为凝力打造新常态下智慧型创新企业而奋力前行》为主题的董事会工作报告。报告对2015年的工作进行了回顾，指出过去一年集团公司在全体股东和广大员工的共同努力下，凝心聚智，创新发展，在全国经济结构调整，增速减缓的情况下依然取得了不俗的成绩：集团公司社会影响力，品牌价值不断提升；集团公司标准化管理效果明显，成绩突出；把握行业方向，布局产业转型，增强企业综合竞争力；集团公司各项工作按照标准化管理的要求，有条不紊开展。
报告对当前面临的市场形势和制约发展的问题，也进行了客观分析，主要表现在：⑴人才问题。缺乏符合企业发展要求的各类专业技术、综合性管理方面的高层次人才；⑵资金问题。企业产业布局拉大，需要的资金量较大，回收周期较长；工程款垫付，拖欠严重；新的项目运作模式的参与，如：ppp、bt、bot等都需要大量的资金。⑶承揽任务问题。经济增速减缓，下行压力很大，各类工程项目的规模也在压缩，大项目、高端建筑、代表性建筑的承揽难度很大。⑷风险管控能力。目前还没有建立起科学合理，便捷易行，相互制约的管控体系。⑸企业创新能力、标准化、信息化、产业化、bim应用等方面存在点好面差的问题。
对2016年的工作，段总提出了要求：（一）、以信息化为载体，加强公司各项工作的标准化管理；（二）、把握行业动向，适应市场新规，加大承揽任务力度；（三）、完善人才队伍形成机制，建立科学合理的人才梯队；（四）、加强资金管理，拓宽融资渠道，规范财务管理；（五）、工程质量安全技术管理工作要不断创新；（六）、积极推进建筑产业现代化园区的建设和钢构厂的发展；（七）、审计及成本监控工作要实实在在发挥职能；（八）、加大清欠力度，继续提高法律意识；（九）、信息化工作要上一个新台阶，水平要提升；（十）、以获得“郑州市市长质量奖”和申报“河南省省长质量奖”为契机，提升企业整体管理水平；（十一）、运用新载体，探索新方法，适应新形势，加强人生就是搏尊龙的文化建设。全体股东在公司董事会的领导下，坚定信心，提振精神，鼓舞士气，以扎实的作风，有力的措施，推进各项工作再上新台阶，为凝力打造新常态下智慧型创新企业而奋力前行！
听取审议了集团公司财务总监陈培玲所作的《2015年度财务工作报告》。
听取审议了集团公司监事会主席汪红卫所作的《2015年度监事会工作报告》。
经过股东们的审议，一致认为，2015年集团公司在大的经济形势不利的局势下得的成绩非常欣慰，三个报告客观真实，提升士气。对2016年的工作目标制定科学合理。大会一致通过了三个报告。
集团公司工程总监江学成宣读了2015年度的表彰决定，对在2015年度取得较好经营业绩和获得荣誉的单位进行了表彰。
集团公司副总经理周明军组织颁奖仪式，段总亲自逐一为所有获奖单位颁发现金支票。
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