6月27日上午,集团公司在十楼会议室召开了2016年度年中绩效考核动员会,公司董事长、总经理段利民出席会议并讲话,各主管副总及机关各部室负责人参加会议,会议由副总经理周明军主持。
在动员会上，企业管理部副经理樊琳从考核安排、考核依据、考核流程三个方面详细介绍本次绩效考核工作，同时汇报了部门风险管控工作开展情况。
集团公司董事长段利民做最后总结并对今后绩效考核与风险管控工作作重要指示：1、绩效考核工作：要将卓越绩效管理贯穿于实际工作中，绩效考核要细化，要思考怎样将量化指标与公司现状、管理水平及当前市场相结合。同时，通过绩效考核，要善于发现问题并加以改进。在考核实施过程中，进一步完善考核体系。2、风险管控工作：除了机构设置、责任设置要健全外，要思考在实践中怎么实施、怎样做到全面的监控。风险管理工作要具体化，要保障风险控制措施的落实，特别要做好前期和中期的监控提起做好防范；风险发生后为公司带损失的要处罚问责追究责任。
