7月25日上午，在集团公司10楼会议室隆重召开2016年上半年绩效考核汇报会。公司董事长、总经理段利民出席会议并讲话，各主管副总、机关各部室负责人及子分公司负责人参加会议。
在会上，企业管理部副经理樊琳汇报了此次绩效考核情况，公布了绩效考核结果。各部室及子分公司按照汇报顺序依次进行工作汇报。
汇报结束后，公司董事长、总经理段利民做最后总结。段总指出：绩效考核汇报会既是对工作完成情况的展示，也是各部门相互了解、相互沟通、相互学习的过程，希望在下一步的工作中各单位（部室）相互配合，相互协助，共同完成集团公司发展目标。随后，对下一步工作提出要求：一是要强调体系管理，要不断建立和完善各项管理体系。同时，重点是跟踪，跟踪各项体系的运行情况，不断完善，最终达到高效、规范的目标。二是要强化风险管控，加强风险预警，组织各部门建立一套事前预警、事中控制、事后监督评估的风险管控体系。三是加强bim技术应用与推广，多出精品。四是缩小各项目管理水平差距大，从质量、安全、现场管理等方面着手，减少差距，重点防范。
