下午2:00培训准时开始，首先由集团公司工程部副经理尚亚伟就《施工现场质量标准化手册》进行了宣贯培训，尚经理分别从地基与基础工程、主体工程、砌体工程、屋面工程等9个方面，深入简出、结合实际的为大家讲解了施工现场标准化实施要求和标准。在讲解中，尚经理通过ppt将现场较好的做法和较差的做法进行了对比，加深大家印象，并就实施过程中注意事项和重点问题进行了一一讲解。
随后，由集团公司工程部李艳华就工程扬尘防治污染、施工现场ci标准、工程创优三方面内容进行了培训。李工首先结合公司实际情况讲解了《城市房屋建筑和市政基础设施工程及道路扬尘污染防治标准》，然后通过ppt对集团公司施工现场ci标准进行了宣贯，指出部分项目在现场实际ci布置中存在的问题，最后李工对河南省 “中州杯”评审管理办法进行了详细的讲解。
接下来，技术中心副主任时媛媛进行了工程建设qc基础知识培训。时主任从质量管理概念、qc小组活动程序、qc成果整理、成果问题分析等方面为大家进行了详细的讲解。时主任将培训内容归纳总结、并结合实际和案例进行了对比分析，引人入胜、培训效果较好。
最后，集团公司工程总监江总对本次培训做了总结。江总讲到，集团公司的管理制度、标准手册等文件在河南省都是最先进的，关键在于落实，不仅要制定目标，还必须要清楚实现目标的途径。质量通病确切的叫法应是常见质量问题，集团公司的各项标准、制度都很健全，但在执行过程中存在差异，不要犯习惯性错误。为了提升与同行业的竞争优势，集团公司将再推行两个标准，一个是所有现场施工道路采用预制周转型道路，二是施工现场取消安全网，采用定型化防护。在谈到员工成长时，江总讲到，大家既然选择了这个行业就要学会辛苦，技术标准是工程人吃饭的饭碗，管理标准要学扎实，要学到哪，背到哪，在实际工作中努力奋斗、实现自己的人生价值。
集团公司工程部
2016年9月29日
