水电公司深入学习段总讲话精神 扎实推进综合管理水平再上新台阶
3月1日水电分公司组织各个项目部负责人及分公司机关所有人员参加2017年第一次生产会议既学习段总在股东大会董事会工作报告中的讲话精神。会议首先由水电公司工程部经理尚云周将上周各个工地的检查情况进行通报，并着重强调了安全管理工作。资金回笼是目前水电公司工作重点，各项目部要尽快处理拖欠工程款问题；着重加强内业管理，重视工程施工过程中资料的收集和保存。随后各项目部负责人分别简要介绍各工地的情况。
生产会后，分公司党支部书记、经理秦怀忠带领与会人员学习了段总在2017年股东大会董事会工作报告中。学习内容结束后，大家结合段总讲话精神进行讨论。
大家认为要结合水电公司业务特点积极开拓市场，转变经营思路，集团公司已经成为房屋建筑、市政工程施工和设计一体的国家工程总承包“双特双甲”建筑企业，全国首家民营“房建和市政双特双甲”建筑企业，河南唯一“双特双甲”建筑企业。这为我们水电安装分公司的发展也提供一个好的机遇，下一步我们要积极拓宽市场，向大机电安装以及地铁隧道安装行业探索。
各项目部负责人也积极讨论如何开拓市场、如何提高水电分公司的口碑和市场份额。杨建伟提议水电分公司可以树立一个标杆工地，在施工各个阶段组织各项目定期去参观并提意见和建议，也可以帮助年轻员工更快的提升自己的能力。史广顺提议我们要想办法进入地铁工程领域，在大市政工程领域拓展新的市场空降。
适应经济新常态，练内功，持续提升；抢抓发展好机遇，求实效，再创辉煌！段总讲话深入人心，水电公司上下同心，一致表示要在集团公司董事会的领导下，提振精神，以扎实的作风，有力的措施，推进各项工作再上新台阶！
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