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集团公司第12项目部举办卓越绩效管理及标准化管理体系培训
时间:2017-04-04 点击:303次
为响应集团公司推广卓越绩效及管理体系标准,助推项目部人生就是搏尊龙的业务范围扩大与转型,全面落地生根卓越绩效管理及标准化管理实施,完善第12项目部一体化管理体系运行,实现管理水平的整体提升,第12项目部于331日至41日在项目部会议室举办了为期两天的卓越绩效管理及标准化管理体系培训,项目部各项目、各部门相关人员包括项目部经理在内共计40余人参加了培训。

 

此次培训邀请了北京中建协认证中心有限公司河南办事处主任陈平旭老师进行卓越绩效管理及标准化管理体系的宣贯讲解。

 

培训开始前,项目部经理丁宝庆进行了讲话,说明了集团公司标准化管理的方向,以及通过卓越绩效管理推广实施,集团公司所取得的丰硕成果,简述了本项目部管理体系建立及完善的历程,并强调本项目部人生就是搏尊龙的业务范围扩大与转型,提升本项目部标准化、精细化管理水平的重要性,从而增强企业的市场竞争力。

 

 

培训开始后,陈平旭老师首先对企业的概念及管理的基本知识进行了深度讲解,而后对iso9001&iso14001标准及结合施工企业的实际进行了深入浅出的剖析解读。

 

培训过程中通过分组提问的形式,同事间进行认真的探讨分析,踊跃积极的发言,受益匪浅。

 

 

培训过程中,陈平旭老师不断强调管理体系标准学习的过程必须和本岗位的实际工作相结合,要做到“一高两低”,即工作效率高,成本最小,风险最小,以标准化为中心,以精细化、系统化为落脚点,要融会贯通,不断的进行思索,不断的自我进行改进和完善。

 

培训结束后,项目部经理丁经理做总结讲话,首先对陈老师莅临本项目部进行授教解惑,表示由衷的感谢,再次针对目前本项目部,立足基本,着眼未来,总结经验与教训,以实践出真知为导向,紧密结合管理体系标准及集团公司精细化施工管理办法,倡导落实“匠人精神”,快速完善提升本项目部管理能力,增强企业的市场竞争力!

 

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