12月21日，郑州一建集团管理提升暨转型、创新发展大会在十二楼会议室召开。上午8：30分，集团中高层领导、子分公司及项目部经理、副经理以及项目总工到场完毕。本次会议由集团公司副总经理周明军总主持，集团公司董事长、总经理段利民总在大会作出重要讲话。
本次大会以刚刚结束的全省建筑业转型升级大会为契机，响应全面推动行业转型升级的主题号召，在转变建筑业生产方式、革新项目组织方式、改革劳务用工方式、调整优化产业结构、深化企业产权制度改革、强化创新驱动的新形势下，在加快推动建筑业从规模扩张向质量效益提升转型，从产业链中低端向中高端跨越，切实提升河南建筑业整体竞争力，推动我省由建筑大省向建筑强省转变的发展潮流中，深刻剖析本企业优劣条件，推动企业转型升级，深化改革创新，以提升企业核心竞争力，推动集团公司持续健康发展。
为把握全省建筑企业生存、发展环境，了解自身专业结构、企业结构、转型升级现状，传达全省建筑业转型升级大会的精神，此次大会主要围绕以下九大主题：
（一）、完善产权制度、优化产业结构
（1）二次股改，激发企业活力
（2）丰富产业结构，促进多元发展
（3）做大做强总包企业，做专做精分包企业
（二）、抓住机遇，提升企业实力
（三）、发展装配式建筑，打造装配式产业基地
（四）、加强科技创新，加快技术转化
（五）、紧跟信息技术发展，提升信息化应用水平
（六）、全面建立现代企业管理制度
（七）、加快人才队伍建设，培养自有劳务队伍
（八）、人生就是搏尊龙的文化建设
（九）、弘扬企业家精神，促进企业转型升级
段利民总提出了内部转型升级思路转变和开拓的要求，指出了装配式建筑在建筑业发展中的重要性和发展趋势，强调了人才培养不可或缺的地位，总结了人生就是搏尊龙的文化精神内涵，点明了人生就是搏尊龙的文化建设对于增强员工自豪感、认同感、归属感以及助力实现企业梦的重要作用。阐明了企业家精神作为一种对社会负责的精神、艰苦奋斗的创业精神，要永远秉承自强不息、顽强拼搏，迎难而上、百折不挠的核心意志，永远有一种勇于开拓创新的干劲。同时也分析了房建市政领域、epc、ppp的特点。要求各单位结合现状，多思考多分析，制定本单位规划。
段利民总指出，仅投资产业园、装配式厂不等于转型升级，有从企业内部，整个思维、管理、业务能力的转型升级，也有从房建到市政、地铁转型这种形式上的转型升级；以及导入卓越绩效管理模式、完善股权结构，应用新的技术进行科技创新等都是转型升级。
大会末，段利民总再次强调做好安全工作，要牢固树立“一切事故都是可以预防的”安全理念，不给企业留隐患。
周明军总对本次大会段总讲话做出了总结：在集团公司管理提升，转型升级及创新发展的指引下，针对下一步的发展的布置，提出了要求，要求下一步要做大做强总包，做精做专分包，打造精品工程，树立企业品牌，苦练企业内部基本功，抓住机遇，提升实力，要适应建造方式转变的契机，打造装配式基地，大力发展装配式建筑，要持续投入，提升企业信息化的应用水平，完善企业管理制度，加大控制风险的能力，加快人才队伍建设，弘扬企业家精神。
大会的圆满召开，彰显了集团公司领导层前沿性、前瞻性的企业家目光，显示了企业对于未来发展的坚定信心和脚踏实地的务实精神，指引着集团公司在光明的发展道路，昂首阔步前行。
